Organizacja przyszłości
Wydawnictwo: Business Press, 1998
Okładka: miękka
Stan: dobry
Uwagi: brak
O książce
„Organizacja przyszłości” to jeden z tych tomów, które na półce biznesowej wyglądają jak zwykła cegła z artykułami, a po paru rozdziałach okazują się czymś w rodzaju sejsmografu epoki. Wydana pod koniec lat 90., zanim modne stały się „turkusy”, „agile” i inne współczesne zaklęcia, zbiera teksty autorów, którzy próbowali nazwać to, co dziś uważamy za oczywistość: rozpad klasycznej hierarchii, rozmycie granic między firmą a jej otoczeniem, organizację jako sieć raczej niż piramidę. Zaproszenie Druckera na wstęp to nie tylko gest kurtuazji – to sygnał, że mamy do czynienia z książką, która widzi zarządzanie jako zjawisko cywilizacyjne, a nie technikę podkręcania KPI.
Siła tego tomu nie leży w jednym przełomowym eseju – to raczej mozaika perspektyw: praktyków, konsultantów, badaczy, wszystkich na swój sposób przejętych pytaniem, jak będzie wyglądała instytucja pracy, gdy zawiodą nawykowe formy dowodzenia i kontroli. Pojawiają się tu wątki organizacji sieciowych, przywództwa opartego na sensie i wartościach, uczenia się jako podstawowego procesu firmy – wszystko to, co w późniejszych latach zostało rozparcelowane na osobne bestsellery. W odróżnieniu od późniejszych, uproszczonych poradników, ten zbiór nie obiecuje „pięciu kroków do sukcesu”, lecz raczej odsłania napięcia: między stabilnością a zmianą, autonomią a spójnością, tradycją a eksperymentem.
Z polskiej perspektywy „Organizacja przyszłości” ma jeszcze jeden, cichy walor: to była jedna z pierwszych książek, która wprowadzała nad Wisłą nowy język myślenia o firmie – jako o żywym systemie, który się uczy, zmienia, gubi, myli. Nic dziwnego, że przez lata była intensywnie cytowana na studiach MBA i w literaturze o zarządzaniu zmianą. Dziś czyta się ją trochę jak archiwum proroctw: część się spełniła, część okazała się naiwnie optymistyczna, ale całość pozostaje cennym świadectwem momentu, w którym świat zarządzania po raz pierwszy na poważnie zrozumiał, że przyszłość organizacji nie będzie tylko lekko odświeżoną wersją przeszłości.
